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企业、用户价值共创，实为企业价值创造活动的“部分社会化”。在实践中，还产生了企业、社会价值共创，即把大量社会创客变为企业在线员工，由此实现企业价值创造活动的“完全社会化”。例如海尔，一方面把在职员工变为企业创客，人人成为创客；另一方面把社会创客变为在线员工，或称U盘式员工，即需即插，即插即用。

美元指数大涨之后意外遭遇滑铁卢，大幅下挫的美元提振金价反弹，重回1200美元关口上方，可惜好景不长，9月份的第一个交易日，尽管受美国劳动节影响，市场交投颇为清淡，美元依旧走高重返95关口上方，周二美元延续反弹走势，金价受挫跌破1200美元关口，并创新低点。

毕竟卖给可口可乐可能是汇源最好结局，可口可乐的强大渠道和营销能力叠加汇源强大的产品线，可口可乐以合理的成本获得了在果汁领域高速扩张一把利器；而汇源一直欠奉的规模短板则一次性补齐。这一你情我愿、联手做大做强的并购案浅尝辄止，让本可以安心退休的朱新礼又将汇源的生命延宕了10年。

“在此背景下，西安的优势突出，西安年·最中国让西安知名度更高，户籍新政门槛更低，落户40万的目标不仅有余地，而且还能超过。”张宝通说。人才的竞争是城市竞争的一面镜子，以深圳为例，多年前，深圳依靠政策吸引了大量人才，实现由一个渔村发展成现代化大都市，引领中国超常态发展。如今进入高质量发展阶段，更要靠人才来实现。

这就好像拆迁，一旦成交，朱新礼可以凭借资产增值和短期膨胀的利润率拿到极佳的评估回报；不过，一旦交易失败，战略窗口期突然关闭，这个失败的套利交易留给汇源的是被严重伤害的渠道，和被资本开支不断吞噬的利润率。受装入资产折旧影响，在2008年之后，汇源毛利率最低曾经低至26%——这在平均50%—60%以上高毛利的食品饮料市场是一个低的惊人的数字。汇源随后开始大幅剥离资产，才逐渐使得毛利水平得到一定幅度回归。

但最近廖英强摊上了大事，收到证监会的巨额罚单！5月6日，证监会公布的行政处罚决定书显示，廖英强利用其知名证券节目主持人的影响力，在其微博、博客上公开评价、推荐股票，在推荐前使用其控制的账户组买入相关股票，并在荐股后的下午或次日集中卖出。证监会决定对廖英强没收违法所得4300万元，并处8600万元罚款，合计1.29亿元。